Поиск

Личный кабинет

BSI ПРОИЗВОДСТВО



BSI Производство охватывает все стадии управленческого цикла: планирование (составление планов и календарных графиков), реализацию производственного плана, учет всех операций и расчет себестоимости товаров и услуг, принятие решений по корректировке планов, оптимизации использования производственных мощностей, совершенствованию технологий.

Функциональность управления производством  описана бизнес-процессами:
  • разработка плана производства;
  • разработка спецификаций, технической документации продукции;
  • разработка технологической карты (в пищевой, химической промышленности на основании рецептуры);
  • перемещение сырья, материалов и тары в цеха;
  • выпуск ГП и ПФ;
  • фактическое списание сырья в производство;
  • списание прямого труда на коды продуктов;
  • списание отходов в производство;
  • перемещение готовой продукции между центрами ответственности;
  • списание готовой продукции;
  • производство позаказное;
  • возврат готовой продукции на переработку;
  • перемещение готовой продукции со склада в магазин;
  • загрузка оборудования.
    В случае внедрения продукта в строительной, машиностроительной и других отраслях с длительным производственным циклом, предполагается использование для планирования производства бизнес-процессов, основанных на проектном менеджменте, которые позволят планировать и управлять преобразованием плановых работ в фактические.
Для оперативно-календарного планирования информация отображается в виде графика Ганта.
  • Рейтинг
    (0 голосов)

Leave a comment

back to top

Корзина

Корзина пуста

Фильтр интернет магазина