BSI ПРОИЗВОДСТВО
BSI Производство охватывает все стадии управленческого цикла: планирование (составление планов и календарных графиков), реализацию производственного плана, учет всех операций и расчет себестоимости товаров и услуг, принятие решений по корректировке планов, оптимизации использования производственных мощностей, совершенствованию технологий.
Функциональность управления производством описана бизнес-процессами:
- разработка плана производства;
- разработка спецификаций, технической документации продукции;
- разработка технологической карты (в пищевой, химической промышленности на основании рецептуры);
- перемещение сырья, материалов и тары в цеха;
- выпуск ГП и ПФ;
- фактическое списание сырья в производство;
- списание прямого труда на коды продуктов;
- списание отходов в производство;
- перемещение готовой продукции между центрами ответственности;
- списание готовой продукции;
- производство позаказное;
- возврат готовой продукции на переработку;
- перемещение готовой продукции со склада в магазин;
- загрузка оборудования.
Для оперативно-календарного планирования информация отображается в виде графика Ганта.
